Profil analityczny: HCH Umwelt GmbH
Kluczowe dane dotyczące przetargów wygranych przez tę firmę, trendy aktywności i ostatnie sukcesy.
Wygrane przetargi (12m)
16
Łączna wartość wygranych (12m)
€3.4M
Średnia wartość wygranego kontraktu
€241K
Najczęściej wygrywana kategoria
Construction work
HCH Umwelt GmbH to firma aktywnie uczestnicząca i wygrywająca przetargi publiczne. Prezentujemy analityczny przegląd ich wygranych i wartości kontraktów z ostatnich 12 miesięcy.
Zgodnie z naszymi danymi, firma ta wygrała 16 przetargów w ciągu ostatniego roku, o łącznej szacowanej wartości €3.4M. Średnia wartość kontraktu w tym okresie wynosiła €241K, co daje wgląd w typowy rozmiar ich udanych ofert.
Dane publiczne vs. Profesjonalna Inteligencja
Przeglądasz darmowy, publiczny przegląd aktywności tej firmy. Plan tend.ee Professional umożliwia dostęp do danych w czasie rzeczywistym, analiz predykcyjnych i pełnej analizy konkurencyjnej wspieranej przez AI dla tej i tysięcy innych firm.
Wybrane ostatnie przetargi (próbka)
| Data | Tytuł | Status | Wartość (EUR) |
|---|---|---|---|
| 2025-12-01 | Germany – Siteworks – Baustelleneinrichtung | Wynik Przetargu | €334K |
| 2025-11-05 | Germany – Demolition work – Abbruch- und Rückbauarbeiten | Wynik Przetargu | €458K |
| 2025-10-22 | Germany – Siteworks – VE 3.02_Baustelleneinrichtung | Wynik Przetargu | €520K |
| 2025-10-17 | Germany – Construction work – Sanierung Rathaus 2. BA | Wynik Przetargu | €164K |
| 2025-10-01 | Germany – Building demolition and wrecking work and earthmoving work – VOB 16-25O Errichtung eines Berufsschulcampus - übergeordnete Maßnahmen BA 1; VE 2-3020 Haus II Abbruch inkl. Schadstoffsanierung | Wynik Przetargu |
Analizuj z co-Pilotem tend.ee
Skonsultuj swoją strategię wygranej z naszym spersonalizowanym Co-pilotem AI.
Uzyskaj dostęp do wszystkich 16 przetargów z tej kategorii.
Otrzymuj alerty w czasie rzeczywistym o nowych okazjach.
Analizuj historycznych zwycięzców i konkurentów.
Karta nie jest wymagana. Oferta z ograniczonym czasem z podstawową personalizacją.
