Analytisch profiel: Takeda Pharma Sp. z o.o.
Belangrijkste gegevens over door dit bedrijf gewonnen aanbestedingen, activiteitstrends en recente successen.
Gewonnen aanbestedingen (12 mnd)
17
Totale gewonnen waarde (12 mnd)
€7.3M
Gemiddelde contractwaarde
€455K
Topcategorie gewonnen
Medical equipments, pharmaceuticals and personal care products
Takeda Pharma Sp. z o.o. neemt actief deel aan openbare aanbestedingen en behaalt daar regelmatig succes.
Volgens onze gegevens heeft het bedrijf in het afgelopen jaar 17 aanbestedingen gewonnen met een totale waarde van €7.3M.
Openbare data vs professionele intelligentie
Je bekijkt een gratis openbare weergave. tend.ee Professional biedt realtime data en diepgaande AI-analyse.
Geselecteerde recente aanbestedingen (voorbeeld)
| Datum | Titel | Status | Waarde (EUR) |
|---|---|---|---|
| 2025-12-11 | Poland – Pharmaceutical products – Dostawy leków i opatrunków specjalistycznych - znak sprawy: Z/45/PN/25 | Resultaat van aanbesteding | €59K |
| 2025-11-19 | Poland – Medical solutions – Sukcesywna dostawa leków, leków programowych, środków kontrastowych oraz substancji recepturowych na potrzeby Wielospecjalistycznego Szpitala SPZOZ w Nowej Soli | Resultaat van aanbesteding | €144K |
| 2025-11-05 | Poland – Antineoplastic agents – Zakup i dostawa leku Fruquintinib-Fruzaqla- 5mg/1mg- 100op | Resultaat van aanbesteding | €253K |
| 2025-10-30 | Poland – Pharmaceutical articles – Dostawa Immunoglobuliny | Resultaat van aanbesteding | €792K |
| 2025-10-27 | Poland – Medicinal products for the blood and blood-forming organs – Koncentrat czynników zespołu protrombiny (PCC); znak postępowania: ZZP.ZP.411.103.2025 części: 1÷2 | Resultaat van aanbesteding | €21K |
Analyseer met de tend.ee AI Co-pilot
Raadpleeg uw gepersonaliseerde AI Co-pilot over uw winnende strategie.
Krijg toegang tot alle 17 aanbestedingen in deze categorie.
Ontvang real-time waarschuwingen voor nieuwe kansen.
Analyseer historische winnaars en concurrenten.
Kaart niet vereist. Tijdelijk aanbod met basispersonalisatie.
