Elemzői profil: VYGON Polska Sp. z o.o.
Fő adatok a cég által megnyert közbeszerzésekről, aktivitási trendekről és legutóbbi sikerekről.
Megnyert pályázatok (12 hónap)
10
Összes nyertes érték (12 hónap)
€1.9M
Átlagos szerződés érték
€193K
Leggyakrabban nyert kategória
Medical equipments, pharmaceuticals and personal care products
VYGON Polska Sp. z o.o. aktívan vesz részt közbeszerzéseken és rendszeresen nyer azokon.
Adataink szerint a vállalat az elmúlt évben 10 pályázatot nyert, összesen €1.9M értékben.
Nyilvános adatok vs. professzionális elemzés
Egy ingyenes, nyilvános előnézetet lát. A tend.ee Professional valós idejű adatokat és fejlett AI elemzéseket biztosít.
Kiválasztott legutóbbi pályázatok (minta)
| Dátum | Cím | Állapot | Érték (EUR) |
|---|---|---|---|
| 2025-12-17 | Poland – Disposable non-chemical medical consumables and haematological consumables – Dostawa wyrobów medycznych jednorazowego użytku | Pályázat eredménye | €27K |
| 2025-12-08 | Poland – Medical equipments – Zakup monitora parametrów hemodynamicznych dla O. Anestezjologii i Intensywnej Terapii | Pályázat eredménye | €33K |
| 2025-12-08 | Poland – Intravenous fluids – dostawa preparatów do żywienia dojelitowego i pozajelitowego oraz mleka modyfikowane wraz z osprzętem III | Pályázat eredménye | €27K |
| 2025-11-28 | Poland – Medical consumables – Dostawa sprzętu jednorazowego i wielorazowego użytku dla Oddziału Neonatologicznego. | Pályázat eredménye | €57 |
| 2025-10-02 | Poland – Medical consumables – Dostawa wyrobów medycznych specjalistycznych dla Oddziału Neonatologii, Bloku Operacyjnego, Oddziału Pediatrii, Oddziału Neurologii oraz Chirurgii Dziecięcej | Pályázat eredménye | €29K |
Elemezzen a tend.ee AI Co-pilot segítségével
Konzultáljon személyre szabott AI Co-pilotunkkal a nyerő stratégiájáról.
Férjen hozzá az összes 10 pályázathoz ebben a kategóriában.
Valós idejű riasztásokat kaphat az új lehetőségekről.
Elemezze a történelmi győzteseket és versenytársakat.
Kártya nem szükséges. Időkorlátos ajánlat alapvető személyre szabással.
