Аналитичен профил: OLYMPUS Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ключови данни за спечелени търгове, тенденции в дейността и последни успехи.
Спечелени търгове (12 месеца)
4
Обща стойност на спечелените (12 месеца)
€1.4M
Средна стойност на договора
€354K
Най-често спечелена категория
Medical equipments, pharmaceuticals and personal care products
OLYMPUS Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością е компания, която активно участва и печели обществени поръчки. Представяме аналитичен преглед на нейните победи и стойности на договорите през последните 12 месеца.
Според нашите данни, компанията е спечелила 4 търга през последната година с обща оценена стойност от €1.4M. Средната стойност на договорите през този период е €354K.
Публични данни срещу професионално разузнаване
Виждате безплатен публичен преглед на активността на тази компания. Планът tend.ee Professional отключва данни в реално време и пълен AI анализ.
Избрани скорошни търгове (мостра)
| Дата | Заглавие | Статус | Стойност (EUR) |
|---|---|---|---|
| 2025-12-23 | Poland – Medical equipments – Dostawa z montażem i uruchomieniem toru wizyjnego 4K, wraz z systemem zdalnej rejestracji i telestracji, z podziałem na 2 części - AZP.25.1.66.2025 | Резултат от търга | €545K |
| 2025-12-19 | Poland – Medical equipments – Dostawa z montażem i uruchomieniem toru wizyjnego 4K, wraz z systemem zdalnej rejestracji i telestracji, z podziałem na 2 części - AZP.25.1.66.2025 | Резултат от търга | €545K |
| 2025-12-17 | Poland – Endoscopes – Dostawa zestawu do wideoendoskopii | Резултат от търга | €84K |
| 2025-07-24 | Poland – Diagnostic devices – Dostawa zestawu endoskopów. | Резултат от търга | €243K |
Анализирайте с AI Co-pilot на tend.ee
Консултирайте се с нашия персонализиран AI Co-pilot за вашата печеливша стратегия.
Получете достъп до всички 4 търгове от тази категория.
Получавайте известия в реално време за нови възможности.
Анализирайте исторически победители и конкуренти.
Картата не е необходима. Ограничено по време предложение с основна персонализация.
